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云亭法律实务书系，系北京云亭律师事务所策划出版的法律实务类书籍。丛书作者均为战斗在第一线的专业律师，具有深厚理论功底和丰富实践经验。丛书的选题和写作体例，均以实际发生的案例分析为主，作者力图从实践需要出发，为实践中经常遇到的疑难复杂法律问题，寻求最直接的解决方案。
书名：《公司保卫战：公司控制权案例点评与战术指导》
作者：唐青林、李斌、张德荣
出版时间：2016-01-01
出版社：中国法制出版社
ISBN：9787509380826
内容简介
每个房子的大小不同、结构不同，安全体系必然有所差异，优秀的设计师必须结合每个房子的特点量体裁衣。公司也一样，要想牢牢掌控着公司的控制权，就既要着眼于公司法的规则设计，也要着眼于每个公司所面临的不同情形。具体而言，就必须关注公司章程的条款如何设置，必须关注股东的各项权利如何实现，必须关注股东会、董事会如何运作，必须关注公司证照、人事权争夺的危险如何避免。
本书在写作的过程中，尽量围绕公司控制权争夺这一主题展开，结合即将公布的公司法司法解释四，在保持案情真实的前提下力求精简，把与控制权争夺无关的细节略去不表。我们希望，通过这些精选的案例，提高广大企业家保护公司控制权的意识和能力。
作者简介
唐青林，男，北京安理律师事务所合伙人，北京市律师协会公司法专业委员会委员。最高人民法院诉讼服务特邀监督咨询员。中国民建会员,民建北京朝阳区参政议政专委会委员。中国人民大学法学硕士学位。1999年开始从事法律工作。曾代理多起在最高人民法院申请的疑难复杂案件并成功获得胜诉。专业论文曾发表在最高人民法院《民事审判指导与参考》。
在公司法领域办理了大量诉讼案件或项目，在中国法制出版社主编出版了《公司诉讼法律实务精解与百案评析》《公司并购法律实务精解与百案评析》《企业纠纷法律实务精解与百案评析》。
在商业秘密法律领域办理了大量疑难复杂案件，并出版了《商业秘密法律精解与百案评析》《商业秘密百案评析与企业保密体系建设指南》。
受邀在清华大学、中国社会科学院研究生院、国家开发投资公司等高校或巨型企业讲授《公司控制权法律实务》《企业并购法律法规及律师实战操作》《企业商业秘密法律保护实务》等。
副主编李斌简介
中国人民大学法学院，法学硕士，北京市安理律师事务所律师。曾经参与多项公司股权结构设计、股权激励方案设计、公司并购重组。专注于公司法律实务和公司治理，对公司法、合同法有深入的研究。
副主编张德荣简介
中国人民大学法学院法律硕士，拥有中国律师资格与证券从业资格。曾先后在投资机构、大型集团公司、知名律所工作;担任多家公司日常法律顾问。主要研究领域：公司法(股权结构设计、并购重组)、合同法。在公司控制权争夺、股权纠纷等领域有较丰富的诉讼经验。
目 录
第一章 出资 / 001
不出一分钱也能合法成为大股东 / 003
约定100 年的认缴期限可以高枕无忧吗 / 011
1% 的小股东真的能将99% 的大股东除名? / 017
第二章 瑕疵出资 / 024
股东出资不到位其他股东怎么办 / 027
虚假出资的司法认定及举证责任 / 033
大股东黑小股东之“抽逃出资” / 039
第三章 隐名股东 / 050
隐名股东有风险：股东资格难认定 / 052
显名股东不轻松：代持义务要履行 / 067
第四章 股东权利 / 075
股东的知情权(查账权)——公司控制权争夺中的一把利剑 / 078
股东的退股权——三十六计走为上 / 085
瑕疵出资股东的表决权限制 / 091
公司亏损就等于股东利益受损吗 / 102
第五章 股东会、董事会 / 115
董事会可以“架空”股东会吗 / 118
大股东任性偷懒、不实际召开会议，股东会决议无效 / 127
大股东身陷囹圄 小股东取而代之 / 137
小股东逆袭夺权之股东会“政变” / 148
董事会会议召集通知中的法律陷阱 / 158
公司决议撤销之诉的要点指南 / 171
第六章 人事权争夺 / 186
公司控制权争夺之“撤换法定代表人” / 191
公司控制权争夺之“撤换董事长” / 197
公司控制权争夺之“撤换总经理” / 203
小股东争夺控制权之“占据监事席位” / 210
大股东滥用公司控制权之“公司人格否认” / 216
法定代表人滥用控制权之“越权担保” / 228
董监高滥用控制权之“侵夺公司商业机会” / 246
第七章 股权转让 / 256
股权长期不能过户时的单方解除权 / 260
以股权转让、股权回购的方式进行融资的合法有效 / 275
未经批准转让证券公司5% 以上股权的协议效力 / 287
公司控制权争夺的利器——股东优先购买权 / 302
反收购的“28 张牌”万科有哪些可打 / 318
第八章 增资扩股 / 346
优先权行使要及时 权利上睡觉很危险 / 349
大股东“黑”小股东之虚假增资 / 366
大股东“黑”小股东之全资子公司增资 / 373
黔峰公司增资第一案：胃口超大的小股东 / 380
黔峰公司增资第二案：欲哭无泪的外来投资者 / 390
青海碱业增资第一案：投资者的出资义务不可免除 / 401
青海碱业增资第二案：已缴的资本公积金不可退还 / 415
投资人的“惨胜”还是“大胜”?——对赌协议第一案 / 425
赔了夫人又折兵：融资时应谨慎考虑对赌协议 / 432
天使还是魔鬼——对赌协议经典案例之人和商业 / 439
天使还是魔鬼——对赌协议经典案例之永乐电器 / 443
天使还是魔鬼——对赌协议经典案例之中国动向 / 445
第九章 公司控制权实战 / 449
股东长期不合互相斗殴致使公司遭法院判决解散 / 450
50∶50 股权结构下公司僵局的破解 / 454
亲兄弟控股型家族企业控制权争夺 / 461
祸起萧墙——同胞兄妹之间的控制权争夺 / 470
受让国有公司股权需履行报批手续 / 484
上海新梅控制权之争 / 499
前 言
2015 年秋季万科控制权争夺战硝烟四起。被万科管理层称为野蛮人的宝能叩响万科大门，未及等待屋内万科管理层起身，野蛮人便挥舞着钞票大摇大摆地闯进来，万科管理层悔慌失措怒视的眼神里写满对野蛮人的不欢迎，可野蛮人依旧我行我素、一言不发，直接朝这个大房子里最炫丽的宝座走去。很快，所有人都知道了这里发生的事情，他们猜测和谈论着，谁会成为这个大房子最终的主人?
这，就是公司控制权的争夺。
万科公司控制权争夺战并非孤案。上海新梅这家同样以房地产为主营业务的上市公司，虽然名气不及万科，但若论公司控制权争夺的经验，万科恐怕还要喊他一声老前辈。新梅早在2013 年就遇到了野蛮人，时至今日双方还在为房子内的事情谁说了算吵得不可开交，不仅房子里是双头董事会的格局，房子外还都要向不偏不倚的证监会叔叔、法院伯伯讨个说法。山水水泥，一家曾濒临破产的水泥厂，在老6 厂长的带领
下跃居为全国老二并于2008 年在香港上市，国企也改制为了全资民企。好景不长，老厂长强推年轻的儿子上位，怎奈其威望尚不能服众，元老们登高一呼，1600 名公司员工揭竿而起，
2016 年山东两会召开之际，他们围攻公司总部、“武力夺取政权”，老厂长被迫下野，不甘心之余也只能谋划着如何卷土重来。万科、上海新梅、山水水泥，这些在大房子里发生的故事也日复一日地在成千上万的小房子里上演着。并且相比于那些躺在大房子里的企业家，小房子的主人更加危险。他们的房子还不够大，门外固然还没有野蛮人的觊觎，但那同处房子里面的人的挑战更加致命，他们的对手可能是一起创业的小伙
伴、从小玩到大的亲兄弟、甚至是已经同床异梦的枕边人。对于他们而言，一个小房子可能就是半辈子倾注的心血，为了避免悲情结局的出现，必须有所防备。
防备的最好方法，莫过于在自己的房子外面多加上几道法律的门锁，在房子里面再添上几个法律的报警器，这是所有住在这个房子里面的人都必须面对的问题。如果你是小股东，觉得自己人微言轻、多一事不如少一事，那么请看看那些失败的小股东，他们的切身利益可以被大股东通过各种合法的手段所剥夺。如果你是大股东，觉得自己一股独大、可以为所欲为，那么也不妨看看一些大股东是怎么被小股东逆袭的，甚至是99% 的大股东也会被1%的小股东通过合法方式除名。还有，法定代表人、董事长、总经理，只要你是住在这个屋子里面的人，就没有永远的安全。本书写作的目的，就是希望通过一个个活生生的案例起到这样的警示作用，公司控制权应当引起广大的
企业家足够的注意，法律的门锁与报警器必不可少!
当然，有了门锁与报警器，仅仅是保证房屋安全的第一步，它们如何安置同样至关重要。每个房子的大小不同、结构不同，安全体系必然有所差异，优秀的设计师必须结合每个房子的特点量体裁衣。要想牢牢掌控着控制权，就既要着眼于公司法的规则设计，也要着眼于每个公司所面临的不同情形。具体而言，就必须关注公司章程的条款如何设置，必须关注股东的各项权利如何实现，必须关注股东会、董事会如何运作，必须关注公司证照、人事权争夺的危险如何避免。
本书在写作的过程中，尽量围绕公司控制权争夺这一主题展开，在保持案情真实的前提下力求精简，把与控制权争夺无关的细节略去不表。我们希望，通过这些精选的案例，提高广大企业家保护公司控制权的意识和能力，更希望越来越多的中国企业，可以在确保公司控制权稳定的情况下对外开疆拓土、做大做强!
